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对于房产投资，富豪们最在乎的是地段（79%），价格（50%）和税率政策（41%）。由于熟悉当地的投资政策和环境，他们选择把79%的份额投入到所在城市或区域的房产，另外21%则投资到海外房产。报告显示，很少有家族办公室会完全放弃对房地产的投资，一位欧洲家族办公室的合伙人在采访调查机构采访时说：“我们知道很多（富豪）家庭在巴黎、伦敦、纽约等全球大都市拥有住宅和商业楼，平均投资周期在7-9年左右。”

责任编辑：王亚南美国国家债务首次冲破22万亿美元，“罪魁祸首”竟是GDP？别看美国GDP“笑得欢”，小心国家债务“拉清单”。近年来，美国国家债务规模持续膨胀，在2月11日（周一）首次突破22万亿美元大关，而在11个月之前，美国国家债务规模还处于21万亿美元的水平。这背后则是赤字水平和发债规模双双创下新高。

相比美国，中国体育产业方面仍以服装等制造业为主，在赛事门票、视频付费、游戏竞技等服务业还有很大的提升空间。这也是腾讯、阿里所看重的增长空间。过去，乐视体育同样希望夺得头部版权，继而通过收费等方式变现。但乐视集团根基太薄，短期无法盈利的情况下，就很难承担巨额版权的压力。现在高价拿下头部版权的，多是像腾讯、阿里、苏宁等实力雄厚的企业。它们有足够的资源，也有足够的时间去思考如何把版权带来的巨大流量变现。

中国石油（601857）11月25日晚间公告，为加强中国石油集团与中冶集团战略合作，拓宽合作领域，优化公司股权结构，公司控股股东中国石油集团拟通过无偿划转方式将持有的公司5.6亿股A股股份（占公司总股本的0.31%）划转给中冶集团。[其他]

腾讯、阿里及苏宁，依托各自不同的优势，使用不同的运营方式。腾讯的优势在于其拥有庞大的社交流量与游戏用户，除了付费观看，开发NBA版权的游戏衍生品是腾讯变现的手法之一。2017年腾讯发布基于NBA版权的手机游戏《最强NBA》，该游戏在腾讯游戏频道主办的“2017中国游戏风云榜”中被评为十大最受欢迎手机游戏。相比腾讯擅长的游戏业务，阿里和苏宁则依托电商与零售进行体育版权拓展。

赵军将版权运营比作一艘大航母，只有大航母方向对了，整个舰队才能走出一条开阔的道路。版权是一面旗帜，在这面大旗下精耕细作，通过全景、8K（分辨率）等技术打造多样化内容运营，进行消费端体彩服务等。运营好版权，其衍生产品才有可能运营好。国家统计局的数据显示，2016年国家体育产业总产出（总规模）为1.9万亿元，其中体育制造业占62%，体育服务业占35%。方正证券数据显示，美国体育产业主要由三部分组成，竞赛表演占10%，体育用品占30%，体育服务占60%。